L’amélioration continue en 3 jours ! - Le Lean et la méthodologie Blitz

Les entreprises sont confrontées à des changements économiques considérables
et rapides. Elles doivent définir de nouvelles stratégies aptes à absorber les
fluctuations de leurs marchés, mais aussi à assurer la satisfaction des
exigences de leurs clients. Une des réponses est la réduction des coûts de
production et d’étude. Beaucoup de grands groupes industriels développent
ainsi leurs propres méthodologies de travail et leurs propres systèmes de
production. Ils déploient ensuite leurs politiques de management Lean dans
toute l’entreprise. La vitesse de déploiement des outils de l’amélioration
continue est un critère majeur pour se démarquer.

L’objectif de ce livre est de démontrer qu’il est possible, à travers une
stratégie globale Lean, de déployer rapidement les outils « terrain » de
l’amélioration continue, c’est-à-dire au même rythme que les évolutions des
marchés.

L’auteur propose une approche moderne et accessible du Lean, issue d’une
expérience réussie, menée depuis quatre ans au sein d’un groupe industriel.
Julien Charles est titulaire d’un DUT en génie mécanique et productique, d’un
diplôme d’ingénieur (management de projet Lean) et d’un Mastère Spécialisé
Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle (RACPI). Il est
actuellement Consultant en Lean Manufacturing et Management pour Schneider
Electric Consulting.