Entrer en stratégie

À l'instantanéité doit succéder la réflexion, à la réaction incessante le
recul stratégique.
La stratégie naît il y a 2 500 ans, à Athènes et en Chine avec Sun Tzu et son
célèbre Art de la guerre. Art militaire au départ, méthode de pensée pour
l'action, elle apparaît de plus en plus indispensable dans notre monde
moderne. Pourtant, le sens en a été oublié.
Aujourd'hui, les décideurs – entrepreneurs, politiques, militaires – sont
accaparés par le court terme et la tactique. Atteints de myopie décisionnelle,
ils éprouvent des difficultés grandissantes à prendre du recul. Ils ont perdu
l'habitude et le goût de la stratégie, qu'ils pratiquent de moins en moins
alors qu'elle seule peut apporter des réponses à la complexité du monde et à
l'accélération du temps.
ll faut entrer en stratégie, utiliser celle-ci pour modeler le présent et
bâtir l'avenir. Le but de cet ouvrage est de faciliter cette démarche, de
l'éclairer et de la démythifier.
Entrer en stratégie est un guide de survie et de succès.