- EAN13
- 9782376870753
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 02/11/2017
- Collection
- Regards sur la pratique
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Comment surmonter un échec professionnel ?
Le rôle de l'accompagnant
Cusin Julien
Éditions EMS
Regards sur la pratique
Autre version disponible
-
- MANAGEMENT ET SOCIETE 15,00
En France, l’échec professionnel demeure un sujet extrêmement sensible pour
les personnes ayant à y faire face. Une faillite, un licenciement ou le flop
d’un nouveau projet sont des épreuves souvent très difficiles à vivre ! De
façon réaliste et nuancée, l’auteur brosse pourtant un portrait résolument
positif de l’échec professionnel... à condition que celui-ci soit bien
accompagné dans la durée. Rebondir après un échec professionnel suppose ainsi
souvent un soutien externe éclairé.
Dans cet ouvrage, les managers, coachs, consultants ou autres conseillers (en
emploi, en bilans de compétences, en outplacement, en évolution
professionnelle...) sont donc aiguillés afin d’adapter au mieux leur posture
face à ce type de publics. Sans tomber dans l’écueil du dogmatisme et en
soulignant bien la singularité de chaque déconvenue, de nombreuses clefs sont
ainsi avancées pour « aider à aider » les professionnels de l’accompagnement.
Cet ouvrage se révèle aussi très utile pour les personnes directement
concernées par un échec professionnel. En effet, si celles-ci disposent de
ressorts internes suffisants, elles pourront trouver ici des leviers pour
s’accompagner elles-mêmes en vue de surmonter leur expérience malheureuse.
Comment contester l’image sociale de l’échec ? Comment surmonter les émotions
liées à l’échec ? Comment tirer les leçons de l’échec ? Telles sont notamment
quelques-unes des questions auxquelles répond l’auteur de façon pratique.
Chacune de ses propositions s’appuie sur les travaux de recherche les plus
récents sur le sujet et est illustrée par de nombreux cas concrets.
*[XIXe]: 19e siècle
les personnes ayant à y faire face. Une faillite, un licenciement ou le flop
d’un nouveau projet sont des épreuves souvent très difficiles à vivre ! De
façon réaliste et nuancée, l’auteur brosse pourtant un portrait résolument
positif de l’échec professionnel... à condition que celui-ci soit bien
accompagné dans la durée. Rebondir après un échec professionnel suppose ainsi
souvent un soutien externe éclairé.
Dans cet ouvrage, les managers, coachs, consultants ou autres conseillers (en
emploi, en bilans de compétences, en outplacement, en évolution
professionnelle...) sont donc aiguillés afin d’adapter au mieux leur posture
face à ce type de publics. Sans tomber dans l’écueil du dogmatisme et en
soulignant bien la singularité de chaque déconvenue, de nombreuses clefs sont
ainsi avancées pour « aider à aider » les professionnels de l’accompagnement.
Cet ouvrage se révèle aussi très utile pour les personnes directement
concernées par un échec professionnel. En effet, si celles-ci disposent de
ressorts internes suffisants, elles pourront trouver ici des leviers pour
s’accompagner elles-mêmes en vue de surmonter leur expérience malheureuse.
Comment contester l’image sociale de l’échec ? Comment surmonter les émotions
liées à l’échec ? Comment tirer les leçons de l’échec ? Telles sont notamment
quelques-unes des questions auxquelles répond l’auteur de façon pratique.
Chacune de ses propositions s’appuie sur les travaux de recherche les plus
récents sur le sujet et est illustrée par de nombreux cas concrets.
*[XIXe]: 19e siècle
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